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Consolidado de proyecto

En cada Elaboración de un Consolidado de proyecto creado desde la pantalla de Elaboración de periodos encontraremos aquí el respectivo registro que contiene el detalle de todos los costos y ingresos asignados a proyectos, ya sean estos directos o indirectos por traspaso de cost driver aplicados sobre los datos de la dimensión direccional.

Los campos visualizados son:

  • Subcuenta
  • Área
  • Centro de negocio: en este caso se trata del Centro de proyecto/orden de trabajo, es decir, el centro que tiene el indicador ‘Predeterminado para la dimensión proyectos’ en lugar del centro asignado al proyecto a través de la tabla de Asociación de centros a proyectos/órdenes de trabajo.
  • Centro cedente, que será valorizado por el centro de origen del movimiento, provenga o no de un cost driver
  • Año
  • Periodo
  • Debe
  • Haber
  • Valor fijo, que sumado al siguiente valor variable dará el importe de Debe o Haber anterior
  • Valor variable, que sumado al anterior valor fijo dará el importe de Debe o Haber anterior
  • División
  • Moneda, siempre igual a la moneda de la compañía
  • Tipo de línea, que pueden ser
    • 0 es decir líneas de origen: se utiliza tanto para las líneas que surgen de cierres o registros manuales de cierre o de área, como también para las líneas de los drivers de imputación
    • 2 es decir líneas recibidas: para los drivers de traspaso, son las líneas que trasladan el valor desde el Centro cedente al Centro de negocio
Nota

Las líneas de asignación son fundamentalmente las líneas de traspaso de los Cost driver que, desde el Centro temporal Cuentas a reasignar, valorizan los Centros de negocio efectivos de la dirección. Los drivers de traspaso son básicamente todos los demás.

  • Tipo de distribución del driver aplicado

  • Cost driver aplicado

  • Fuente, es decir, el origen del dato, que puede ser:

    • Contable (1), es decir proveniente directamente del Cierre interanual
    • Manual (2), es decir proveniente de los Asientos extracontables de área
    • Fórmula (3), es decir proveniente de asientos creados por las Fórmulas de cálculo
    • Amortizaciones (4), es decir provenientes de asientos creados por el procesamiento de las amortizaciones del controlling
    • Ajustes (5), es decir provenientes de asientos de ajustes interanuales o anuales
    • Driver de tarifas (6), provenientes de los drivers de aplicación de tarifas
    • Existencias (7), provenientes de asientos de existencias en controlling
    • Materiales de producción (8), provenientes de costes por materiales de producción
    • Trabajos externos (9), provenientes de costes de la cuenta de trabajo
    • Transformaciones de producción (10), es decir, de los trabajos internos en producción
    • tiempo máquina (11)
    • tiempo hombre (12)
    • preparación máquina (13)
    • preparación hombre (14)
    • Consolidación controlling (15), es decir desde la Consolidación master del controlling, en instalaciones multiempresa :::
  • Tipo de coste aplicado a la línea, para líneas con origen Materiales

  • Número, Año, Línea, Wbs: referencias a los proyectos, no valorizados

  • Unidad de medida, Artículo, Descripción del artículo, Fase, Subfase, Número, Descripción y Cantidad del artículo producido o trabajado

No se permite la eliminación, modificación o inserción de datos en la cuadrícula.